30+ Jahre Finance/Controlling CFO · Interim · Beratung KMU & Konzern-Erfahrung

Finanzielle Klarheit. Steuerung, die wirkt. Entscheidungen mit Ruhe.

Ich unterstütze mittelständische Handels- und Dienstleistungsunternehmen dabei, ihre wirtschaftliche Gesundheit messbar zu verbessern — mit praxiserprobtem Controlling, besseren Preismodellen, Cashflow-Fokus und Turnaround-Erfahrung.

Controlling als Entscheidungstool
Cashflow & Kapitaleinsatz
Pricing & Kalkulation
Turnaround & Prozessverbesserung

Was Sie am Ende haben

📈
Transparente Steuerung

Zahlen, die Entscheidungen sofort unterstützen (KPIs, Plan/Ist, Forecast).

🚀
Mehr Ergebnis

Hebel in Pricing, Kostenstruktur, Auslastung und Prozessen — ohne Aktionismus.

🛡️
Stabilität & Sicherheit

Besserer Cashflow, robuster Kapitaleinsatz, verlässliche Reporting-Struktur.

Optional: Interim-Funktion als CFO / kfm. Leitung, bis die Struktur steht.
Erfahrung aus Konzern & Mittelstand
Otto-Gruppe · Staples · Konica Minolta · familiengeführter Mittelstand
CFO / Direktor Finanzen Führung bis 100 MA Seit 2008 Beratung (KMU)

Leistungen

Modulare Unterstützung — als Projekt, als Coaching oder als Interim-Lösung. Immer mit klaren Ergebnissen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsfokus.

📊 Controlling & Steuerung

  • KPI-Systeme für Vertrieb, Einkauf, Logistik
  • Plan/Ist, Forecast, integrierte Planung
  • Reporting-Struktur, die im Alltag genutzt wird

💶 Cashflow & Finanzierung

  • Working Capital & Kapitaleinsatz verbessern
  • Banken-/WP-Kommunikation, Unterlagen, Storyline
  • Investitions- und Maßnahmenplanung

🧩 Turnaround & Pricing

  • Geschäftsmodell schärfen, Prozesse/Organisation anpassen
  • Produktkalkulation & Preismodelle (inkl. Tools)
  • Ergebnishebel identifizieren und umsetzen
Alle Leistungen ansehen →

Lassen Sie uns 30 Minuten sprechen.

Sie bekommen eine erste Einschätzung, wo der wichtigste Hebel liegt — und ob wir gemeinsam schnell Wirkung erzielen.

Passt besonders für
  • Inhaber:innen & Management mit Wachstumsschmerz
  • Unternehmen mit Margendruck & Pricing-Fragen
  • Teams, die Reporting & Planung sauber aufsetzen wollen
  • Turnaround / Neuaufstellung